Attendibilità e validità sono fattori essenziali per garantire la bontà e l’affidabilità di uno strumento di valutazione del potenziale umano. Cosa si intende con questi concetti? L’attendibilità (reliability) fa riferimento alla capacità dell’analisi TTI Success Insights di misurare le dimensioni psicologiche in modo relativamente stabile, non soggetto a importanti oscillazioni quotidiane. La validità (validity), invece, concerne ciò che l’analisi misura, e determina il grado di precisione della misurazione. Risponde quindi alla domanda: un test misura esattamente ciò che dovrebbe misurare?

Un ultimo frettoloso controllo per verificare di aver preso tutto, e usciamo di casa. Dopo precari esercizi di equilibrismo nell’autobus, corse a perdifiato per acciuffare la metro o interminabili code in auto, finalmente arriviamo al lavoro. Una veloce chiacchiera al profumo di caffè con qualche collega, e la giornata può cominciare.

Di fronte ai cambiamenti che stanno investendo le modalità di lavoro dei team, anche lo stile di leadership è chiamato a evolversi. Una delle competenze più richieste ai leader nel nuovo contesto lavorativo è quella di saper gestire la sempre maggiore complessità organizzativa – caratterizzata da nuove dinamiche e opportunità, nuovi bisogni ed equilibri – ed essere in grado di prendere decisioni e affrontare situazioni di incertezza per rispondere in modo rapido ai continui cambiamenti.

La capacità di interagire efficacemente con le persone può decretare il nostro successo o fallimento. In ambito aziendale, una comunicazione proficua con il proprio team accresce il coinvolgimento delle persone, migliora la produttività e contribuisce a creare un ambiente di lavoro stimolante. Che si condivida lo stesso ufficio o si lavori da remoto, adottare un modello di comunicazione attento al proprio interlocutore permette di sviluppare i rapporti interpersonali, influenza positivamente il benessere psicofisico e produce risultati migliori.

Oggi viviamo in un’epoca dominata dall’immediatezza, dove la tirannia del “tutto subito” regna sovrana. In questa frenesia, il rischio di limitarsi a informazioni superficiali e a cedere a giudizi frettolosi è sempre dietro l’angolo. Negare la complessità, in quanto elemento di lettura di ciò che ci circonda, genera inevitabilmente una visione e, di conseguenza, una conoscenza delle cose limitata.